#Trải nghiệm thực tế Marketing - Sales của chúng tôi

Cách tuyển dụng Leader Marketing giỏi và sử dụng hiệu quả

18/04/2021

Để tìm được nhân sự đã khó, nhưng để tìm được 1 người Leader Marketing giỏi và sử dụng họ hiệu quả thì càng hiếm doanh nghiệp có khả năng.

Một Leader Marketing “giỏi” cần phẩm chất và kỹ năng gì?

  • Có khả năng hoạch định, lên chiến lược chiến lược, vận hành, đo lường, giải quyết vấn đề đưa ra hiệu chỉnh ngay lập tức.
  • Có khả năng tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài, phát hiện vấn đề và sa thải và thay thế.
  • Khả năng truyền cảm hứng, đào tạo và phát triển con người.
  • Khả năng phân bổ nguồn lực, giao việc đúng người và khả năng đọc hiểu chỉ số.
  • Có những yếu tố văn hóa phù hợp và cùng chung mục tiêu với doanh nghiệp, có khả năng gắn bó lâu dài cùng nhau phát triển.
  • Là người có cam kết, theo đuổi đến cùng mục tiêu.
  • Có khả năng nhạy bén, ra quyết định chính xác đúng thời điểm.

Tìm họ ở đâu?

  • Họ đang ở trong các công ty lớn, các tập đoàn.
  • Họ đang có mức lương cao và rất được các bên săn người săn đón tuyển dụng mời chào.
  • Họ đang là chủ doanh nghiệp, trưởng phòng giám đốc Marketing của các doanh nghiệp.
  • Họ có thể là những leader team nhỏ trong các tập đoàn lớn.

Chiến lược thuyết phục

  • Được trao quyền (tuyển dụng, lựa chọn, thay thế nhân sự, sử dụng ngân sách…) và thực sự được ban lãnh đạo tin tưởng.
  • Công ty của bạn có hướng phát triển và tầm nhìn tốt
  • Đề xuất với họ một mức hấp dẫn, chế độ đãi ngộ tốt.
  • Có cơ chế minh bạch, lộ trình phát triển rõ ràng
  • Tạo môi trường để họ phát triển bản thân, được đào tạo và thử thách, và chinh phục
  • Có đội ngũ nhân sự bên dưới có tư duy, sẵn sàng đón nhận.

Làm sao để quản lý và giữ chân họ?

  • Thực hiện đúng những lời cam kết với họ khi thuyết phục (định hướng tầm nhìn công ty, cơ chế, môi trường, giao quyền…)
  • Có hệ thống quản lý, đo lường theo dõi chặt chẽ , năm được  tiến độ đến đâu, mức độ phát triển và học tập của họ, họ đang quản lý team như thế nào?
  • Xây dựng KPI và mục tiêu thách thức để phù hợp với khả năng của họ và thúc đẩy họ thành công.
  • Tôn trọng, tin tưởng, thấu hiểu họ, có tầm nhìn, kiến thức để họ tin phục.
  • Có cơ chế giữ người, vinh danh và lộ trình thăng tiến hấp dẫn để giữ được họ.
  • Tạo môi trường làm việc hấp dẫn và hỗ trợ họ trong mọi hoàn cảnh để họ hoàn thiện bản thân, phát triển cá nhân.
  • Có lộ trình đào tạo phù hợp để họ nâng cao năng lực của họ.

 

Trên đây các các bước để “ Tuyển dụng Leader Marketing giỏi và sử dụng hiệu quả”. Chúc các chủ doanh nghiệp sẽ chiêu mộ được người đủ năng lực, phù hợp văn hóa đồng hành cùng doanh nghiệp của mình!

Về trang chủ