#Kinh nghiệm quản lý nhân sự của chúng tôi

VĂN HÓA KỶ LUẬT – CẦU NỐI CỦA MỤC TIÊU VÀ THÀNH TỰU

28/11/2021
Doanh nghiệp làm sao phát triển khi người quần quật, kẻ chây lười? Một hệ thống không thể vận hành trơn tru khi kẻ lơ là, người trách nhiệm. Dung túng kẻ lơ là, ắt mất đi người trách nhiệm. Vậy nên, khi xây dựng được văn hóa kỷ luật, người đứng đầu không cần phải giám sát chặt chẽ. Và khi bạn kết hợp được văn hoá kỉ luật với tinh thần dám nghĩ dám làm, bạn đã có trong tay công thức biến doanh nghiệp của mình trở nên vĩ đại.

VĂN HÓA KỶ LUẬT – CẦU NỐI CỦA MỤC TIÊU VÀ THÀNH TỰU

Văn hóa kỷ luật - cầu nối mục tiêu và thành tựu

Văn hóa kỷ luật – cầu nối mục tiêu và thành tựu

Kỷ luật là trách nhiệm, là tất cả chấp hành kỷ luật một cách tự nguyện, tự giác như một nét văn hóa, một sự thể hiện cá tính cá nhân, đồng thời cũng là phong cách chung của một doanh nghiệp. Và với ENUY, 2 chữ KỶ LUẬT phải đặt lên đầu tiên.

1. Nói không với độc tài:

Nhắc đến kỷ luật, nhiều người nghĩ đến cảnh: công ty không ai đi muộn về sớm dù chỉ 1s, khi làm việc thì im ắng hoàn toàn, mọi thứ sạch sẽ như lau li, sếp lúc nào cũng nghiêm nghị khó gần và cho rằng, đó là một công ty kỷ luật?
Hãy nhớ rằng, không phải là kỷ luật chuyên chế, độc tài mà là dùng văn hóa kỷ luật để tạo điều kiện cho sự sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Kỷ luật thực sự sẽ hình thành nên một mội trường làm việc tự do, không hề có sự săm soi, sát phạt.
Ở ENUY, mỗi một vị trí có bổ sung quy định kỷ luật riêng theo tính chất công việc.
Ví dụ: Với những nhân sự làm việc thiên về sáng tạo như nhân sự quay dựng, edit video, media… không thể ép buộc hay áp đặt các bạn hoàn thành làm việc theo thời gian hành chính cứng nhắc được. Điều đó sẽ phản tác dụng vì thời gian thích hợp của các bạn có thể là ban đêm. Thay vì bắt ép các bạn theo khuôn khổ, ở Enuy các bạn được tạo môi trường để tự quản lý và sắp xếp thời gian phù hợp để hoàn thành công việc được giao. Và đương nhiên với điều kiện, phải đảm bảo hoàn thành công việc theo đúng deadline (thời hạn) đã giao nhận, không làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc chung đã đề ra.
Nhân sự đã được tạo môi trường tốt, tự có trách nhiệm với công việc và kỷ luật bản thân. Nếu trễ thời gian, chậm deadline 3 lần, đến trể 3 buổi làm việc chung sẽ được cho dừng vì không phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp. Giải pháp này vừa đảm bảo nhân sự hạnh phúc vừa mang lại hiệu quả tốt, tạo môi trường kỷ luật trong công ty.

2. Tự do đi liền với trách nhiệm:

“Để các bạn tự do như vậy công việc có hoàn thành tốt không?” “Không lên công ty làm sao biết các bạn vẫn đang làm việc?” Đó là những câu hỏi ENUY được nghe từ rất nhiều khách hàng nhưng khi chứng kiến nhân sự tại ENUY làm việc thì họ lại hoàn toàn bất ngờ. Tự do luôn đi liền với trách nhiệm, tự do không có nghĩa là không có kỷ luật. Thành công của ENUY là đã xây dựng một văn hóa kỷ luật thép mà ở đó, không cần ai ép ai, thúc giục, giám sát ai. Nhân viên tự kỷ luật, tự kiểm soát bản thân, tự biết mình nên làm gì trong khuôn khổ, tôn trọng công việc và tôn trọng lẫn nhau. Nhân sự yêu văn hóa công ty, tất cả cùng hướng chung vào mục tiêu doanh nghiệp. Bởi công việc được giao từ hệ thống giao việc và theo dõi tiến độ công việc theo tuần, nếu bạn không tự kỷ luật đồng nghĩa với việc bạn không thể hoàn thành công việc.
VD: Một công việc mất 5h hoàn thành đối với 1 nhân sự có năng lực tốt, lấy nó làm chuẩn hoá và giao lượng việc cho nhân sự đúng với số giờ theo ngày – tuần. Tổng số giờ công việc chủ doanh nghiệp giao nhân sự triển khai khoảng từ 40h – 44h/ tuần. Sau đó để nhân sự tự sắp xếp thời gian và hoàn thành công việc đảm bảo đúng thời gian đã định. Bởi vậy, thời gian của mỗi nhân sự là như nhau, không tự kỷ luật bạn sẽ bị đào thải.
Vì vậy ENUY đã bỏ máy chấm công hơn 3 năm nay, xây dựng một môi trường văn minh với văn hóa kỷ luật thông minh.
Văn hoá kỷ luật không có nghĩa là doanh nghiệp dành nhiều thời gian vào việc kỷ luật hay kiểm soát con người, buộc họ phải tuân thủ cứng các quy định. Văn hóa kỷ luật là nuôi dưỡng những người có suy nghĩ kỷ luật và thực hiện hành động có kỷ luật với sự tự do trong khuôn khổ trách nhiệm.
Anh chị nào đang gặp khó khăn trong xây dựng văn hóa kỷ luật, muốn chia sẻ hay trao đổi thêm về cách quản lý nhân sự hiệu quả hãy liên hệ ngay chúng tôi nhé!
___________________________________________________
MKT Pro – Sở hữu phòng Marketing inhouse với đầy đủ các vị trí chỉ với 1 click!
Liên hệ chúng tôi!
Hotline: 078 455 7666
Về trang chủ